四川中豪超能建设发展公布主要核心班子工作人员

为了深入贯彻党中央全面依法治国工作会议部署，进一步推进企业法治建设，提升依法治企能力水平，全面推进工程项目精细化管理，是对工程项目科学管理的一次重大改革创新，是对现行项目管理模式进行的颠覆性变革。从而实现工程建设项目的集约化、标准化、精细化，全员、全过程、全覆盖管理；就是要坚持以贯彻新发展理念，构建新发展格局，立足新发展阶段，科技创新，拓展升级，以适应新的建设市场变化，尊法、学法、守法、用法，执行公司行政规章制度，依法治理体系，合规管理体系，工作范围组织体系，促经营，防风险、创价值。

董事长：杨超

盛夏七月，正值金秋希望和收获的季节，在这满怀高兴且欣喜的日子，我们迎来了四川中豪超能建设发展有限公司的成立。今日我们怀着满腔热情在蓉共同见证了一家建设发展公司的诞生，在这里共庆盛世，这一切表示着公司有了一个良好的开端，大家以强烈的责任感和进取精神，强力落实，推进各项工作，在前行的路上奋发搏击，公司在投资建设创新中倾注了大量的心血，投入大量的人力、精力、物力、财力后，终于落户在文明，开放奋进和辉煌的四川，体现出省委政府各有关部门及社会各界人士的深情厚谊。我们将不负重托，不辱使命，牢记责任，科技进取，开拓创新，砥砺前行，做到“起步高起点，出道即巅峰”。

公司董事长杨超同志指示要求，全体员工坚决执行国家法律法规，每个工作岗位都有相对应承的工作任务，每一项任务，都意味着一份责任，把工作做好就是责任心的体现，也是公司每个员工立足岗位、敬业奉献所需要拥有的最基本的素质和最重要的能力。我要求工作中，一个人如果想要赢得领导的信任和同事的尊重，就应该怀有一颗责任心，要勤奋、认真、负责地处理工作的事务。勇敢的承担责任，很多时候。责任就是机会，一个人担当的责任越大，获得的成功就越大，学到的东西就越多。所以，当责任来临时，不应畏惧，而该勇敢担当。责任可以改变一个员工对待工作的态度，而对待工作的态度，决定一个人的工作成绩。正如在工作中，时常要清醒、明确的认识到自己的职责，认真履行好自己的职责，充分发挥自己的能力，克服困难，完成自己的份内工作。只有清楚了自己肩上的责任，并勇于承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由消极被动，转化为积极主动，并享受到工作的乐趣，获得成功的快乐和完成一项工作带来的价值感。按时上班，提前备课，准时开会等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人，注重团队精神，是一个团队协作担当勇敢创新的工作思路，以实干解决问题，以智慧分析问题，只有抓住事件的本质，以公司为中心，工作才会扎实有效。

法人：王书文

公司经理王书文同志指示要求，公司全体员工首先要明确自己的工作目标和职责，要求职工做好自己的本职工作，了解自己在团队中的角色和地位，明确自己所负责的具体任务和完成目标，这样可以避免工作范围的模糊和混淆，更好的专注于核心任务，并有针对性的进行工作规划化和安排。公司在职工培训专业知识和技能时要加大力度，为了在本职工作中脱颖而出，不断学习和提升自己的专业知识和技能至关重要。通过参加培训课程、阅读相关书籍和文章、与同行交流等方式，建立良好的工作习惯和时间管理能力，工作习惯是高效工作的基础，合理安排工作时间，合理分配工作优先级，干好自己的本职工作需要明确目标和职责，不断提升个人专业技能和任务，建立健全职工良好的生活习惯和管理技能，通过这些努力将能够更好地履行职责，提高工作效率，并为个人职业发展筑下坚实基础。

职工代表：赵欣

公司职工代表赵欣同志表示，坚决执行公司两位领导的工作指示及要求，当新问题、新任务、新岗位、新起点一定要认真学习贯彻公司的有关指示要求，认真对待。努力解决问题，出实招、求实效、落实地，对公司给的岗位和任务更要放在心上，全心全意为公司，坚定信念，认准实干精神，以公司实干精神为指引、为旗帜，奋斗才有劲儿。我们就要事不避难、义不逃责，大胆地干，坚决地干，真抓实干是我们公司应对社会的挑战，开拓进取，团结一致，齐心干，知责于心，扛责于身，履责于行，坚决完成公司交给的各项任务。（记者 李大奎 宋娇）

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