四川宣汉：“双式双化”推动“红新”向党

“线上+线下”，沉浸式调研清底数

将推进两新组织“两个覆盖”纳入全年两新组织工作要点，印发《“两个覆盖”动态清零实施方案》，组建两新党工委+行业主管部门的红“新”调研队，通过实施与货车司机、外卖骑手、快递员“同吃、同住、同行”“三同行动”，对新业态新就业群体开展“沉浸式”调研。同步利用宣汉先锋、宣汉发布等平台线上发布《致新业态新就业群体的一封信》，建立动态工作台账和线上交流群，全面摸排新业态群体入党（团）情况、职业技能、发展意愿、意见建议等，先后实地走访企业10余家，货车司机、外卖员、快递员1000余名，累计收集意见建议5类126条，通过“地毯式”摸排，实现对新就业群体底数清、情况明。

“硬件+软件”，管家式服务暖人心

联合交通运输局、市场监督管理局、工会等部门，整合银行、商铺、加油站等两新组织资源，通过新建、改建和联建的方式分层分类打造“暖心之家”“户外劳动者大本营”“爱心共享驿站”60余处，配备空调、饮水机、电视机、微波炉、无线网、应急药箱、共享雨具、免费手机充电设备等基本设施，实现“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚”，累计服务新业态新就业群体2万余人次。创新“红‘新’向党，将心比‘新’”活动，推进党建带群建工作，常态开展权益维护、慰问救助、亲情连线、对点教育、就业援助等活动，启动“送清凉、暖人心、促发展”慰问活动，为新业态新就业群体送上夏被、冰袖、便携小风扇、藿香正气液等价值5万余元的清凉礼包，覆盖200余人次，不断提升新业态新就业群体的归属感、获得感、幸福感。

“主动+联动”，网格化参与促治理

为充分发挥外卖骑手、快递小哥流动性强、熟悉楼宇社区的优势，动员新业态新就业群体参与基层治理，凝聚社会治理的强大合力。结合党员承诺践诺机制，筛选20余名业务能力强、综合素质高的快递小哥、外卖骑手和货运司机等担任城区“移动网格员”，承担方针政策宣传员、社情民意信息员、安全隐患排查员、环境卫生巡逻员角色，在异常情况预警、安全隐患收集、突发事件直报等方面发挥作用，真正让新就业群体成为基层治理“前哨”，不断延伸社会治理触角，充实网格治理新生力量，形成“既能享受服务，也要承担责任”的良好氛围。同时探索构建新业态新就业群体党组织、社区党组织、小区党组织、物业公司党组织“多方联动”机制，组建“商圈党建联盟”，常态化开展结对共建活动，实现阵地联用、活动联办、区域联治，已累计开展志愿服务、主题党日活动20余次，不断提升新业态新就业群体融入度。