2023年2月10,正值迎来立春时光,在这阳光热情激昂的日子里,集团公司的指导思想,坚持以深入贯彻党的二十大全会精神,认真落实集团公司的战略部署,按照集团公司董事委员会、经理委员会、监事委员会的工作会议部署,集团公司各单位、分公司立足新发展阶段,贯彻集团公司新发展理念,构建新发展格局。首先要坚定不移按(总部) 的行政规章制度以及各项规章条例执行,落实总裁及董事会决策权,总经理议事规则,形成良好的内部约束和激励机制,让投资建设战略规划、合规管理,牢固树立发展规划为目标,坚持融入科技创新、完善法律思维、防风险、促经营、勇于创新机制,拓展升级、高质量投资建设总体目标,强化促落实董事会实战略、作决策,保障各项规章制度依法制定、依法实施,构建分层分类的合规、内控,设置兼职合规管理机构。
四川新湖宏泰实业发展集团有限公司坐落在美丽宜居的省会成都,是一家投资建设为一体的综合性公司,旗下在欣欣向荣的日子共同迎来揭牌式。四川农匠西南宏泰实业发展股份有限公司坐落在中国云南省会城市昆明,设立云南分公司、四川南充分公司、顺庆分公司、高坪分公司、嘉陵分公司,公司经营的范围广泛,集团公司既投资又建设,创造性落实围绕“总牵引、总抓手、总思路”,以投资建设设施为基础,以数字智慧绿色低碳转型为核心,以打造现代化供销乡村振兴产业体系为抓手,以创新驱动为关键。打造集团一流结合服务型现代企业目标。
集团公司为实现节后“开门红”高效推进各部门,单位重点落实项目建设。春节假期刚过,集团公司、子公司、各分公司吹响号角,全面做好计划准备工作,实现顺利履约、如期推动工作进度。总部对2023年度攻坚成功,投资建设的重点任务进行了全面部署,总部发展提出的新要求、新规划、新计划,激励人心、鼓舞士气、催人奋进。各单位、分公司全体干部职工明确了今后一个时期工作努力的方向,一要把握好“三大体系”“五大行动”提出的工作要点和重点任务,创新思维认真研究项目中心业务拓展的方向,要推动落实总部全链发展计划,乡村自有产品供销一体化运行体系建设。
集团公司强调全面从严合规管理长期战略,永恒课题,始终坚持项目导向,保持战略实力,发扬彻底的集团精神,永远吹冲锋号,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,时刻保持永远在路上的坚韧与执着,持之以恒推进四川、云南建设,向全国进军,为实现新时代、新征程集团的使命任务提供坚强保障,取得历史性、开创性成就,把从严要求落实到管理制度全过程各方面,把严的基调贯穿于集团的投资建设全过程,坚持无禁区、全覆盖、零容忍。要紧盯“关键少数”坚决反对特权思想和特权现象,在集团管理中保持监督、查处、惩治,始终不松、不软、不断,让严的震慑常在。在集团、总公司、分公司谋划、部署、实施、督促、考核等各项目工作中,做到思想从严、监督从严、纪律从严、管理制度从严、作风从严。
集团公司严格压实全面从严管理制度及各方条例主体责任。从严管理,必须增强集团意识,落实管理责任,要紧紧抓住合规管理关键主体,以上率下、以点带面,持之以恒强化守土有责、守土负责、守土尽责的自我担当,形成一级带一级,一级抓一级的示范效应。切实做到真管真严、敢管敢严、常管常严,全面从严管理方针方略,全体职工静明态度,要坚持把行政制度建设摆在更加突出位置,督促干部职工严于律己、严负共责,把“两个维护”作为集团最高制度及条例原则和根本规矩,推进监督具体化、精准化、常态化,围绕“集团”的确实的战略部署。
欢迎各界朋友及志士前来洽谈合作双赢、共谋发展。公司经营宗旨:依法治企、科学理念、合规经营、诚信经营、投资建设、创造价值、广纳人才、强化素质、团结合作、与时俱进、感恩奋进,时刻保持总部战略方针路线的导向。(记者 李大奎)