四川新湖宏泰实业发展集团有限公司的新概念

为了深入全面贯彻落实依法治企工作会议部署，我司提升依法治企能力水平。高质量发展支撑保障投资建设实施纲要，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，依法治理体系，合规管理，构建新发展格局。尊法、守法、学法、用法、促经营、防风险、创价值。工作组织体系，管理规范，守法诚信地进行法治企业建设，坚持融入中心，服务大局。

集团公司总裁兼董事长 张洪   集团公司总经理 袁河     集团公司行政总监 蔡书君

集团公司核心宗旨：“立足四川，辐射西南，走向全中国，实现企业经济双增效”的投资建设发展思路。在整个工作中子公司，分公司都围绕此投资建设思路开展工作，集团的投资建设规划到组织编制，从规章制度各条例的制定工作流程敲定，进行了认真的研究，反复论证，确保集团起步就是高起点，长远发展有章可循，有据可依，保持集团投资建设不偏航，出道即巅峰。集团形成的完整组织序列编制、规章制度、各项规章条例、工作流程确保集团健康、规范发展。

开创未来，总裁指令，指示要求，集团全体员工严格遵守集团的各项规章制度及有关条例，坚决执行政府关于投资建设项目的有关法律法规、行政规定、理事会的有关规定及条例。为了集团转型发展需要，全体干部职工一往无前，迎难而上，敢于突破，永不懈怠，攻坚克难，就是要甩开膀子加油干，苦干、实干、诚心干。人才是关键，积极与人力资源部采取“高薪引，情感导，政策吸”的方法将“有志之士”为我所用。编制出科学合理的组织序列，确保集团建设发展有保障，人员配备有依据，杜绝人员配备的盲从性，注重人才队伍建设，突出层级管理作用，抓好人才培训，抓好统一思想，抓好层级管理。建立激励机制，掌握政策，注重效果，做足金融管理，做详施工方案，把握工程进度，把握工程质，工作安全，完善各类规章制度，管理落实到位，严格保密防范，奖惩实施到位。为集团投资建设的决心，严守法律规定不放松，紧抓效益不放手，树好集团形象当标杆，博采众长当典型，完善自我，誓将创造一片新天地。

集团在前行的路上奋发搏击，有子公司、分公司：四川新湖宏祥实业发展有限公司（下设达州分公司，南充分公司）、四川农匠宏伟实业发展有限公司、四川顺泰建能实业发展股份有限公司（下设南充分公司，达州分公司）、四川农匠西南宏泰实业发展股份有限公司。在投资建设中有战绩，有战术，有保障，立足四川，放眼全国。顺应国家法律法规、顺应政府引导，顺应市场需求，顺应业主需求，顺应集团（子公司，分公司）需求。集团的目标就是“登高之博见”，以各业的高质人才实施投融建的高效益。以专业的高质量技术实现投资建设的零风险。真诚、优质、安全、增值、合法、稳健、长效、和谐。集团投资建设就是要让政府肯定，企业欢迎，成为名副其实的集团公司。（記者 李大奎）

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